2023年9月7日上午,淮海控股集團(tuán)董事長安繼文先生，蒞臨淮海新能源股份公司指導(dǎo)工作,淮海股份總經(jīng)理?xiàng)顐ケ蠹安恐壱陨项I(lǐng)導(dǎo)陪同接待。

董事長首先檢查了便攜式儲能、家庭儲能和集裝箱儲能產(chǎn)品平臺,參觀了小型儲能生產(chǎn)線生產(chǎn)情況，體驗(yàn)了小型儲能各種功能，并就產(chǎn)品性能、質(zhì)量控制、生產(chǎn)安全和公告準(zhǔn)備等進(jìn)行了具體安排。

董事長檢查生產(chǎn)線情況

董事長體驗(yàn)產(chǎn)品性能

董事長檢查家庭儲能產(chǎn)品

隨后在公司三樓會議室，董事長與大家進(jìn)行了交流座談，董事長指出，集團(tuán)十年來的探索發(fā)展和謀篇布局，確立最新的五化戰(zhàn)略，完全能引領(lǐng)指導(dǎo)儲能產(chǎn)品業(yè)務(wù)的發(fā)展，就是淮海新能源股份公司發(fā)展定位的五大戰(zhàn)略。淮海新能源股份，要集中精力做好中、小儲能產(chǎn)品業(yè)務(wù)，尤其是小儲能產(chǎn)品業(yè)務(wù)。

董事長強(qiáng)調(diào)，目前處在國家新一輪接近十年以上的支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好政策時(shí)期，集團(tuán)確立的321新一輪發(fā)展項(xiàng)目，完全適應(yīng)“科技創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)時(shí)代”發(fā)展需要。

人力方面，淮海新能源股份公司要按照年度戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，進(jìn)行人力資源需求規(guī)劃，抓好人力資源招聘建設(shè)工作，人力資源要提高招聘質(zhì)量、招聘效率，高質(zhì)高效的完成營銷人員的招聘，人員招聘要做到一把手負(fù)責(zé)制。作為集團(tuán)新興業(yè)務(wù)，儲能板塊必須通過研、產(chǎn)、供、銷、服、管“聚智組合高效工作模式”，相互支持、協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)少人化、低成本和高質(zhì)高效完成工作任務(wù)。

產(chǎn)品方面，必須把產(chǎn)品五高做到位，通過六精管理模式生成五化五高產(chǎn)品。儲能產(chǎn)品在技術(shù)、質(zhì)量、顏值等方面要不斷持續(xù)改進(jìn)提升。淮海股份公司要在大中小儲能產(chǎn)品鈉電化方面進(jìn)行充分研究，家儲和集裝箱儲能產(chǎn)品堅(jiān)決走鈉電技術(shù)路線，小型便攜式也可以使用鈉電。

營銷方面，淮海股份要全力以赴，搞好組合、抓銷售，用營銷帶動企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量與速度，同時(shí)要積極籌備建強(qiáng)國際化的團(tuán)隊(duì)，國際化團(tuán)隊(duì)服務(wù)于國際化貿(mào)易，具備承接國際化的能力。